DREP ICO offre il token DREP per raccogliere fondi per una rete di reputazione decentralizzata che comprende un canale pubblico, un protocollo basato sulla reputazione e strumenti per piattaforme online integrate (DRApps).

DREP (acronimo di Decentralized Reputation System) mira a quantificare e simbolizzare il valore della reputazione dell’utente per il commercio online, gli investimenti e la condivisione dei dati. Attraverso la ristrutturazione simbolica dei sistemi di valore online, l’obiettivo di DREP è sfruttare la tecnologia blockchain e creare un nuovo paradigma per lo scambio di dati, beni e risorse, dove la reputazione è saldamente al centro.

Proposta di valore di DREP ICO

La Fondazione DREP offre un modo per creare un ecosistema di reputazione decentralizzato attraverso la sua soluzione a più livelli. DREP si basa sull’affermazione che la reputazione di Internet è una fonte di valore non sfruttata che, se adeguatamente quantificata, può fornire una comunità digitale migliore e interconnessa, di cui beneficeranno i servizi e gli utenti online.

La visione a lungo termine di DREP è quella di stabilire una rete incrociata di DRApp, operante attraverso un sistema di reputazione annidata. La Fondazione DREP ha scelto di costruire la propria piattaforma, compreso il livello del protocollo di base, la catena DREP, dal basso verso l’alto.  

La reputazione online dell’utente si basa sul suo comportamento, che viene quantificato da un algoritmo e che gli assegna un valore simbolico. La reputazione diventa un modo per acquistare e vendere servizi, scambiare risorse digitali e dimostrare l’identità in un ecosistema di piattaforme online. La soluzione offerta da DREP comprende i seguenti elementi:

• Una rete infrastrutturale a supporto del sistema di reputazione.
• Il connettore della reputazione,    costituito da un gruppo di scambio dati e un protocollo cross-chain
• L’acceleratore di reputazione, costituito dal motore di crescita degli utenti e dal motore del traffico per DRApp di piccole e medie dimensioni
• Una risorsa digitale sostenuta dalla reputazione e una valuta sostenuta dalla reputazione
• Il data center della reputazione

L’ecosistema DREP include DREP (Reputation Based Asset) e REPX (Reputation Based Currency). Inizialmente, l’economia dei token DREP utilizzerà solo token DREP, che riflettono il valore della reputazione di un utente. Successivamente, DREP introdurrà la stablecoin, REPX, quando una quantità non specificata di dati sulla reputazione viene accumulata e gli account vengono verificati tramite un processo KYC di terze parti.

Ogni DRApp può anche emettere il proprio token tramite il modello di smart contract nativo chiamato RepToken, che sarà compatibile con ERC20. Secondo il white paper, per DRApps dove la domanda di tokenizzazione è maggiore di quella di decentralizzazione, DREP sarà l’unica forma di pagamento e mezzo di transazione di valore.

L’attributo principale del token DREP è collegato al valore della reputazione dell’utente. Il valore della reputazione dell’utente è determinato dalla partecipazione attiva e dal contributo alla rete DREP, per la quale vengono ricompensati i token. I token possono quindi essere utilizzati per eseguire transazioni sulla rete come il gas o per pagare commissioni per servizi a valore aggiunto nei pool di informazioni dell’utente o sulla piattaforma di trading integrata. Il token REPX, una volta implementato, fungerà da valuta stabile per supportare il token DREP. REPX fornirà la valuta sottostante per sicurezza, pagamenti e transazioni all’interno dell’ecosistema. Il DREP verrà inizialmente emesso come token ERC20.

Illustrazione di guadagni e attività in valuta stabili (dal white paper pubblico)

Equipe DREP ICO

Xiaolong Stephen Xu ha    trascorso quasi 2 anni come principale sviluppatore della Qtum Foundation. Prima di entrare in Qtum, ha trascorso 3 anni come ingegnere del software presso Tenecent. Ha conseguito un master in informatica presso l’Accademia delle scienze dell’Università della Cina. Matt Bennice ha 4 anni di esperienza in Google come ingegnere del software. Vanta oltre 8 anni di esperienza manageriale in Accenture. Attualmente lavora come ingegnere del software presso X – The Moonshot Factory, una società di ricerca semi-segreta fondata da Google. Momo Zhang ha trascorso 10 mesi come analista di titoli presso Orient Securities prima di fondare DREP. Ha inoltre effettuato diversi soggiorni con società di investimento a Hong Kong e nella Cina continentale. Ha conseguito un master in finanza presso la Nanyang Technological University.

Tra la lista dei consulenti ICO di DREP c’è    Siaou-sze Lien    . Siaou-sze ha trascorso 28 anni della sua carriera commerciale presso Hewlett Packard, raggiungendo la posizione di vicepresidente senior. Durante il suo periodo alla Hewlett Packard, è stata classificata   tra le 50 migliori donne d’affari di Fortune per 3 anni consecutivi     .

Punti di forza e opportunità di DREP ICO

La Fondazione DREP ha annunciato due partnership con nuove piattaforme online ed è anche in procinto di incubare il primo DRApp della rete. La piattaforma online numero uno è Comebey, un sito di sconti sullo stile di vita negli Emirati Arabi Uniti. Il sito non mostra i dati sul traffico su    Similarweb   e   Google Play   afferma che l’app ha ricevuto oltre 500 download.

La seconda partnership con    Ziggurat    , startup decentralizzata per la certificazione della proprietà intellettuale con sede in Cina. La Fondazione DREP sta anche incubando Blockbate, una piattaforma per l’organizzazione di discussioni e dibattiti online, che sarà uno dei primi DRApp della rete. I partecipanti alla piattaforma possono guadagnare incentivi finanziari partecipando alle discussioni e condividendo le loro opinioni.

Punti deboli e minacce di DREP ICO

I progetti ICO basati sulla reputazione non hanno funzionato bene nei casi precedenti. Il protocollo Ink, uno dei più noti progetti ICO tokenizzati, è   sceso dell’85% dal prezzo di listino al momento della pubblicazione    . L’utilità dell’utilizzo di un token affidabile dipenderà interamente dall’integrazione con un ecosistema esistente di grandi aziende online o un ampio ecosistema di dApp.

Finora, nessun progetto di token basato sulla reputazione è stato adottato con le reti di servizi online esistenti e la massiccia proliferazione di dApp non è ancora decollata. Per promuovere l’adozione, il team ha riservato il 40% dei suoi token per integrare le piattaforme esistenti e pubblicizzare il progetto.

Questo sistema di distribuzione lascia aperta la possibilità che quasi la metà della fornitura totale di token DREP possa entrare nel mercato in qualsiasi momento attraverso programmi di incentivazione, senza alcuna garanzia che le aziende entreranno effettivamente nell’ecosistema. .

L’attributo economico principale del token DREP inizia con l’assegnazione di un valore di reputazione agli utenti. Gli utenti riceveranno token, sotto forma di premi di contribuzione, attraverso il “social mining”; ovvero, partecipazione attiva e contributo alla rete DREP. Successivamente, i token possono essere utilizzati per eseguire transazioni sulla rete come il gas o per pagare commissioni per servizi a valore aggiunto nel gruppo di scambio di informazioni dell’utente e nella piattaforma di trading integrata. .

Tuttavia, alcuni DRApp utilizzeranno DREP come token sottostante e altri no. Con il modello di contratto intelligente RepToken, DRApps può anche scegliere di emettere token ERC20 nativi da solo. Quando i token REPX vengono rilasciati nell’ecosistema, diventano la stablecoin sottostante per l’importo della transazione. Poiché REPX non entrerà nell’ecosistema fino a più tardi nella sua maturazione, ciò potrebbe, in teoria, eliminare una funzione primaria dell’utilità del token DREP come mezzo di transazione.

Grazie all’emissione e alla circolazione di DREP, REPX e un numero imprecisato di token DRApp nativi, la valutazione della rete dell’ecosistema DREP non sarà esclusivamente legata al token DREP.

Sebbene la DREP Foundation pianifichi di indirizzare i siti importanti per l’integrazione, la prospettiva di cambiare la base di utenti in un modello tokenizzato, per non parlare di un modello che coinvolge più token in diversi punti dell’ecosistema, è altamente improbabile in questa fase iniziale. lo sviluppo della crittografia. -economia. L’adozione da parte di grandi aziende richiederà indubbiamente agli utenti non solo di comprendere, ma anche di supportare volentieri l’incorporazione di un sistema di tokenizzazione molto complesso.

Per le piattaforme online che dispongono già di modelli di entrate redditizi ed efficienti, il passaggio a un nuovo sistema non ha senso.

Il verdetto su ICO DREP

DREP ICO mira a costruire una nuova architettura blockchain bottom-up basata su un sistema multi-token. Una volta che questa architettura sarà pronta, ci si concentrerà sulla costruzione di una rete di piattaforme online integrate in un ecosistema in cui la reputazione è il prodotto centrale.

Per un progetto di questa portata, non ci sono molte prove in termini di sviluppo del prodotto, interesse da parte dei partner commerciali o anche una chiara descrizione di come le pietre miliari del progetto saranno raggiunte per supportare la proposta di valore. Alla base di tutti questi fattori, il concetto di un sistema di token basato sulla reputazione rimane infondato.

Cosa cambierebbe le nostre menti?

• Un esempio di successo di un ecosistema basato sulla reputazione basato su un modello di tokenizzazione simile. Lo scarso rendimento di progetti simili mina il concetto di prodotto.  
• Qualsiasi prova di sviluppo tecnico, incluso un modello di economia simbolica accessibile ai potenziali utenti, che dimostri che DREP ha un valore a lungo termine. A partire da ora, il modello della tokenomia è un concetto teorico.
• Una roadmap dettagliata per l’integrazione delle attività online, oltre alla semplice distribuzione di token. A questo punto, non è realistico aspettarsi che un’azienda su larga scala cambi un modello di business di successo attraverso un sistema di tokenizzazione basato sul valore della reputazione.

PUNTEGGIO DELLA REVISIONE DREP ICO

CURRICULUM VITAE

Il team DREP cerca di creare un sistema di reputazione che punteggia le persone in base al loro comportamento, concedendo token agli utenti che costruiscono una solida reputazione e si concentrano sul valore aggiunto di piattaforme social, gestori di contenuti e piattaforme di e-commerce. eccetera. La sua premessa fondamentale è che la condivisione di questo punteggio di reputazione aumenterà l’autenticità sul Web, guidando la monetizzazione dei consumatori attraverso una base di pubblico più coinvolta. Tuttavia, dato che il suo modello di mercato bilaterale richiede la partecipazione di utenti e piattaforme; poiché vediamo poche prove di un prodotto ben sviluppato o del tipo di piattaforma di adozione di massa necessaria; E poiché i progetti blockchain basati sulla reputazione devono ancora catturare l’immaginazione del pubblico, abbiamo deciso di lanciare DREP ICO.

Team fondatore ……………………… .7.8

Prodotto ………………………………… ..4.4

Token Utility ………………………… ..3.2

Mercato ………………………………… ..6.3

Concorso ………………………… ..7.5

Programma …………………………………… 4.8

Progressi fino ad oggi …………………… 6.8

Sostegno ed entusiasmo della comunità… ..9.3

Distribuzione di premi e gettoni …… ..6.1

Comunicazione …………………… ..6.7

PUNTEGGIO FINALE ……………………… .6.3

Sottosopra

• Il team ha esperienza di sviluppo con importanti società tecnologiche.
• Significativo sostegno della comunità per il progetto.

DOWNNSIDES

• Scarsi progressi visibili sui fronti della tecnologia o dello sviluppo aziendale
• Scarse prestazioni di token simili basati sulla reputazione
• Modello tokenomics non provato

Data di oggi: 27/05/18

Nome del progetto: DREP

Simbolo simbolico: DREP

Sito:    https://www.drep.org/

White Paper:   Paper   White    DREPs

Limite massimo di crowdsale: 19.800.000 USD

Offerta totale: 10.000.000.000

Distribuzione di token: 40% per l’acquisizione di utenti e partnership strategiche, 30% per le vendite di token, 15% per lo sviluppo della comunità, lo sviluppo del marchio e la tesoreria, 15% per il personale e i consulenti

Prezzo per token: 1 DREP = 0,0077 USD

Capitalizzazione di mercato completamente diluita (al prezzo di vendita collettivo): $ 77.000.000

Pagamenti accettati: ETH

Paesi esclusi: USA, Cina

Struttura bonus: N / A

Condizioni di prevendita: N / A

White list: chiusa

Date importanti: Crowdsale 1 agosto

Lancio del token previsto: token rilasciati dopo la vendita, ma bloccati fino al cambio

Maggiori informazioni:    https://t.me/drep_foundation

Team fondatore

Questa categoria rappresenta dirigenti, sviluppatori e consulenti.

Una leadership di scarsa qualità, debole o inesperta può condannare un progetto sin dall’inizio. I consulenti che compilano solo i propri CV e hanno ruoli poco chiari possono essere preoccupanti. Ma una grande leadership, con esperienza e contatti rilevanti nel settore, può fare la differenza tra un ICO di successo e redditizio e un fallimento.

Se non hai un team disponibile e capace per costruirlo, non importa chi comanda. È difficile trovare buoni talenti. I profili degli sviluppatori dovrebbero essere rivisti per garantire che abbiano una comprovata esperienza di lavoro in un’area in cui possono avere successo.

prodotti

Qual è la tecnologia alla base di questa ICO, quale prodotto stanno creando ed è nuovo, innovativo, diverso e necessario?

Il progetto IOTA è uno spettacolare esempio di ingegneri impazziti. La tecnologia descritta o utilizzata deve essere sostenibile, praticabile e realistica, altrimenti il ​​rischio che non esisterà mai è incredibilmente alto.

Token Utility

I token che non hanno un caso d’uso effettivo sono probabilmente i peggiori, sebbene la speculazione possa ancora dare loro un certo valore.

I migliori token che stiamo esaminando sono quelli con un caso d’uso forzato: devi avere quel token per giocare a un gioco che probabilmente vorrai giocare. I migliori utility token sono quelli che mettono il detentore del token nella posizione di fornire token alle aziende che potrebbero utilizzare efficacemente le piattaforme in questione.

Mercato

Non è necessario un mercato per una ICO per avere successo in questa categoria, ma se si intende crearne uno, l’argomento deve essere estremamente allettante.

Se esiste un mercato esistente, le domande qui riguardano se è pronto per essere fermato, se la tecnologia consente qualcosa di migliore, più economico o più veloce (ad esempio) rispetto alle soluzioni esistenti e se il mercato è storicamente sensibile a nuove idee .

concorrenza

La maggior parte delle idee ha diverse implementazioni. Se ci sono altri nella stessa area, l’analista deve assicurarsi che gli altri non abbiano evidenti vantaggi rispetto all’azienda in questione.

Inoltre, è qui che l’analista dovrebbe identificare eventuali carenze nella posizione dell’azienda in futuro. Ad esempio, un punto debole fondamentale del sistema STORJ è che il token non è necessario per acquistare spazio di archiviazione.

Sincronizzazione

Con molte idee dall’ICO, il momento potrebbe essere troppo tardi o troppo presto. È importante che l’analista tenga conto della domanda del prodotto in questione. Sebbene il boom delle IPO abbia finanziato molte grandi idee che alla fine si sono concretizzate, un buon analista riconoscerebbe quando un’idea è troppo presto, troppo tardi o giusta.

Vai avanti fino ad oggi

Alcune delle proposte meno convincenti dell’ICO sono quelle che affermano che i suoi fondatori raggiungeranno un obiettivo lontano in futuro, a condizione che abbiano i soldi per farlo.

Più interessante (in generale) è l’ICO, che cerca di fare un passo avanti sulla strada del successo e ha una tabella di marcia chiaramente identificata con traguardi raggiungibili e ragionevoli lungo il percorso. I fondatori che hanno già parzialmente investito nei loro prodotti spesso investono di più nel loro futuro.

Supporto ed entusiasmo della comunità

Avere una forte comunità è una parte fondamentale di qualsiasi forte progetto blockchain. È importante che il progetto dimostri fin dall’inizio di essere in grado di generare e costruire una base di appoggio forte e autonoma.

Il mercato delle ICO sta diventando sempre più attivo e competitivo. Mentre in passato era solo necessario annunciare un’offerta, le ICO di successo di oggi lavorano duramente per aumentare la consapevolezza e generare entusiasmo intorno alla loro offerta.

Distribuzione di premi e gettoni

Uno dei fattori più importanti che pesa in qualsiasi analisi è il prezzo. Più basso è il prezzo, più c’è da guadagnare. Ma un prezzo troppo basso può portare a un progetto sottocapitalizzato. Pertanto, è importante valutare il prezzo rispetto al singolo progetto, alla sua maturità e al mercato a cui si rivolge.

La fornitura totale di token deve essere giustificata anche dalle esigenze del progetto. Emettere un miliardo di gettoni senza motivo non farà bene a nessuno.

Comunicazione

La comunicazione è la chiave. Il successo di un progetto è fortemente legato alla capacità dei project manager di comunicare i propri obiettivi e risultati.

Le cose non vanno sempre come previsto, ma risolvere i problemi e tenere informata la comunità e gli investitori possono creare o distruggere un progetto.

È innegabile che WINk abbia una squadra forte e inizi con un prodotto forte e collaudato su TRONbet. Ovviamente, i giochi blockchain sono un nuovo spazio, ma i giochi online non lo sono, e con l’esperienza portata al progetto dai team di sviluppo e marketing, ci sono poche ragioni per credere che il progetto non lo sarà. non può avere un grande successo.